本网讯　公务接待，一直打着公家的招牌频繁出现在政府官员们的生活中，花公家钱不心疼，费用惊人，隐性腐败严重。随着接待费用节节攀升，政府行政成本居高不下，改革势在必行。

    湖南省郴州市的资兴是一个资源丰富、财力充足的县级市，从今年元月起，这里的政府官员在公务接待方面带头革自己的“命”，拿自己既有的特权开刀，作为全国公务接待改革的探路者，他们的自我觉醒和自发改革带来了一系列社会反响。

　　 资兴市位于湖南省南部，仅有36万人口，在湖南省综合实力位居第五，人均财力、人均ＧＤＰ位居全省第二，2004年财政收入4.3亿元，实现收支平衡外，还节余3000多万元。这里的干部同其他地区相比，不存在请不起客、吃不起饭的问题。然而，正是在这里，掀起了一场政府官员的自我革命。

    不算乡镇和垂直管理单位，资兴市2002年公务接待费1100万元，2003年、2004年每年更在1700万元以上。其中，一个才60人的单位，10个月接待费就花了98万元！为探索职务消费货币化途径，今年年初，资兴对公务接待实行大刀阔斧的改革，市领导下了极大的决心，从市委书记到科局领导，无一能免，全部实行量化、定额的操作办法。

    2004年，资兴市实行公务用车改革，取消市级领导专车和各单位的公务用车，取消市级领导和各单位的专职司机，所有公车都纳入机关车队统一管理。在车改中，对市级和科局级领导实行一定数额的交通费补贴。此项改革成效显著，当年一举减少财政支出达750万元。据资兴市委副书记、纪委书记李太海介绍，公车改革只是系列改革的第一步，资兴市委、市政府于公车改革一年之后推出了酝酿已久的公务接待改革,目的是进行职务消费改革，改变公私不分的局面，控制住行政成本。

    “一包烟一月粮，一顿饭一头牛，屁股底下一幢楼”，这是老百姓对一些干部奢侈作风的辛辣讽刺。大吃大喝、花公家钱不心痛，在造成大量浪费的同时更是败坏了党和政府的形象。长期以来，地方政府公务接待管理方面存在不少漏洞，突出表现为监督不力、浪费惊人、隐藏腐败。现行的公务接待制度更是存在接待费总额超标、支出混乱、接待范围随意性大、接待标准难掌握等诸多弊端。而且，由于现行公务接待是自己消费，他人付账，缺乏勤俭节约的激励机制，助长了奢侈浪费之风，给国家和单位造成了沉重的财力负担，导致政府行政成本居高不下。

    资兴市监察局副局长兼公务接待制度改革办公室主任曾维岳认为，过去接待费管理不规范，在一些干部看来，无非是吃了、喝了，公家钱我一分没兜走就是了。一些单位来一个客人，10来个人作陪，好烟好酒随便上。还有一种说法是“接待费是个筐，什么都能往里装”，一些人钻这个空子，个人从接待费中捞好处，而且不露痕迹。

(编辑：周　洁)